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Unternehmensentwicklung durch Ausbau eines globalen Servicegeschäftes

Reorganisation zentraler Services und Neu-Entwicklung einer entsprechenden Organisationsstruktur inklusive der Klärung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen bei einem globalen Maschinen- und Anlagenbauer.

Ziel

Auf- und Ausbau eines neuen „Geschäftsfelds Service“ durch Zusammenführung der zentralen Services zweier getrennter Bereiche zur nachhaltigen Standortsicherung, Profitabilitätssteigerung, Effizienzsteigerung sowie zur Abschaffung von Redundanzen

Vorgehen

Ergebnis